疫情就是命令，防控就是责任。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，杰瑞自动化公司坚决贯彻落实集团公司、七一六所、政府部门关于疫情防控的工作部署和要求，第一时间成立疫情防控领导小组和办公室，通过全面摸排防控、储备防疫物资、环境卫生治理等举措，筑牢阻击疫情防线。为实现在疫情期间公司内部防控工作的有效开展，成立6个疫情防控工作推进小组，确保工作落实、措施落地、责任到人。

公司一手毫不放松抓好疫情防控，一手有力有序推动公司复工复产，拧紧责任发条，坚持疫情防控和经营发展两手抓、两手硬、两不误，确保实现全年目标任务。

一、 加强组织领导，一切行动听指挥。

在疫情防控领导小组的领导下，公司认真学习、坚决贯彻落实集团公司和所部的工作部署，严格做到 “三个务必”、人员管控“六条要求”、消毒管控“四条要求”；公司实行网格化管理，按照既定的分工有序推进各项工作，按照实施方案严格实施，严格做到工作多但不能乱。

二、严格人员管控，全面掌握动态信息

全面掌握全体员工健康情况，逐一排摸登记情况，做到信息统计和报送一致性；结合疫情上报健康打卡，实时关注人员及家属健康动态。安排上班人员严格符合复工条件。

推动做好员工“两点一线”工作，最大程度降低风险。对员工8小时之内和8小时之外均实行严格把控。

三、落实落细日常防疫措施，营造健康工作环境

1）进入厂区前体温监测，安排专人对进出人员进行体温检测、情况登记，用心守护第一线。

2）厂区内无死角进行全面消毒，积极开展环境卫生整治。

3）加强物资储备，确保防护物资储备用量配备不少于两周。

4）食堂工作餐调整为盒饭供餐，员工在各自工位就餐。

四、线上线下齐发力，加强疫情防控宣传力度

在厂区车间、楼道处、卫生间等公共区域张贴宣传规定、宣传标识等，营造人人重视，人人防控的良好氛围。

通过公司公众号、微信等线上宣传以及组织防疫培训，积极宣传普及疫情防控知识和防控要求，及时传递疫情防控工作最新情况，强化员工防控意识和防控能力，科学精准防控疫情。

五、提高安全意识，加强安全检查，杜绝安全隐患

严格按照集团和所各项要求，做好疫情防控期间安全生产工作。通过开展安全教育培训，提高全员安全意识。认真落实疫情防控与安全检查工作，层层落实责任，强化对关键环节和重点部位的监督检查，做好安全生产应急准备与响应工作。

六、积极有序推进复工复产，确保完成年度目标

针对疫情形势，公司积极开展经营工作、创新工作方法、提升管理水平，力保实现全年目标任务。

1）积极推动重点项目市场经营落实，并创新经营模式努力开拓新市场；

2）抢抓生产，强化内部推进，确保外部具备交付条件时能尽快交付；

3)是利用好现阶段，潜心核心技术开发，加速推进研发项目；

4)充分论证产业发展方向，做好“十四五”规划编制工作。